11天12夜，北京市朝阳区朝体中心方舱信息化平台交付投入使用。11月22日对接任务，12月4日投入使用。平台迅速建成的背后，是中信数字媒体人不舍昼夜，奋力拼搏，争分夺秒，保质保量完成任务的结果。作为北京市本轮疫情最严重的区域之一，朝阳区收治患者的压力与日俱增。为满足需求，朝阳区提出新建方舱，同时进行配套信息化平台建设。面对这一艰巨任务，中信数字媒体充分发挥在数字信息领域的技术优势和业务整合协同优势，组织党员干部逆行出征，打响了一场与时间赛跑、为人民逆行的疫情防控攻坚战。逆行出征，彰显国企使命责任疫情就是命令，防控就是责任。当得知朝阳区方舱建设需求后，中信数字媒体积极靠前响应，主动投身一线，不计代价、不讲条件，充分发挥作用，全力支援保障朝阳区疫情防控。11月22日15时09分，中信数字媒体业务二部负责人王晶石匆忙挂断家人叮嘱小雪节气晚上回家吃饺子的电话，接起了朝阳区的协助电话。当即，组织力量入驻方舱进行需求调研，7名骨干力量闻令而动，迅速集结完毕。经了解，11月份，朝阳区几乎全部疫情隔离点的信息登统计等工作需要通过大量人工和纸笔手工填写完成，存在着一定的信息数据管理和人员安全隐患。如何更好破解过去方舱管理存在的痛点、难点和焦点、盲点问题，中信数字媒体人始终在思考。11月28日，在朝阳区方舱建设统筹协调会上，中信数字媒体依靠自身技术积淀，迅速开发和构建的一套防疫运营管理平台成为破解难题的“金钥匙”。12月4日凌晨，平台完成测试，下午完成模拟演练。利用平台，一线疫情防控人员可通过建立人、物、车、房等数据包，让各类人员的管控和物资库存及物流出、入库形成系统性、集成性很强的闭环，使疫情隔离点或方舱实时处于全面受控状态，实现内部信息有效管理、共享、交流。 一名工作人员在模拟演练时高兴地说：“有了这套平台，从隔离人员入住管理，到防疫人员调配、相关物资出入库，再到各类车辆进出场，内部沟通和整个过程非常流畅，平台为方舱建设运营提供了有力的信息化支撑，大大缓解一线人员的压力，很大程度减少隐患风险，不愧是中信方案。” 身先士卒，彰显党员先锋本色 一个党员就是一面旗帜。接到任务之初，业务二部的王振飞挺身而出，主动请战：我是党员，必须冲锋在第一线，战斗在最前沿。在任务进行中，坚持奋战在一线带头攻关，践行“行动是最有力的带动”。11月24日，疫情趋紧，京城大厦闭环管理，公司职工居家办公。此时，公司业务二部人员依然坚守在方舱信息化平台建设一线，连续战斗着。冬日的深夜，气温到零度以下，有时感觉自己快要撑不住了的时候，王晶石坐进车里，眼皮不自禁地合上了，但是不过一会就会一个激灵惊醒过来，然后又打开车门精神百倍地走向现场。“我只有一个信念，那就是快一点把平台建好！”业务骨干毛思夏是一名入党积极分子，他表示，“要以一名党员标准要求自己，时刻向党员看齐。”平台调试过程中，他主动靠前对接服务，在方舱内外每天徒步十几公里是平常事。入党积极分子彭冠雄，在业主方采购PC缺少无线网卡、平台无法调试的情况下，克服朝阳多家商铺关门的实际困难，开车走街串巷采购。他表示，要学习党员那种“敢于斗争、排除万难”的精神，遇到问题不等靠，主动上。“要学习党员不计得失，始终为大局利益考虑”。业务骨干杜叙，积极向党组织靠拢，为了方舱尽早投入使用，在兄弟单位中国移动布设移动电话时，主动牺牲休息时间，利用个人技术协助调试联通。为更好服务方舱建设运营，项目组坚持吃在一线、住在一线、解决问题在一线，建立24小时响应机制，时刻处在攻关或待命状态，家住丰台的入党积极分子李帅，一连几天几夜不回家，始终坚守在岗位上。哪里任务险重，哪里就有党组织坚强有力的工作，哪里就有党员当先锋作表率。中信数字媒体把投身防控疫情第一线作为学习贯彻党的二十大精神的实际举措，作为党员干部践行初心使命的试金石和磨刀石，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在朝阳区方舱防控疫情一线高高飘扬。团结奋斗，彰显职工担当作为万众一心加油干，越是艰难越向前。当前中信数字媒体正艰难“二次创业”，处在经营管理转型、新业务探索培育、改革发展阵痛“三期叠加”时期，业务二部作为业务探索主力军，部门上下一致认为，必须坚定信心、主动作为，只有把经营业务搞上去，才能助力公司度过艰难时刻、开创美好未来。部门技术总监李崧说：“部门注重把公司党委最新决策指示传达给我们每一名职工，公司倡导的以奋斗者为本的价值导向，‘善良、简单、包容、奋斗、担当’的企业文化正成为我们的共识和追求。全力保障方舱信息化平台的建设进度并快速投用，得到业主和社会各界的肯定及赞许,我们心里也暖洋洋的。”“身边人的逆行，让我们既敬佩又感动。希望他们在圆满完成任务的同时，注意安全。”创新中心贾鹏由衷地说。在如期完成朝体中心方舱信息化平台交付后，中信数字媒体业务二部的党员骨干们，还将转战朝阳区其他方舱，继续坚守在疫情防控工作的最前沿，继续投身新的战斗！